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中层领导干部管理能力提升培训项目

作者: 时间:2019-11-08 浏览次数:

      

【目的和意义】

现代化管理链条中,中层领导肩负着重要使命,包括分工合作、信息传递、政策执行、员工激励等任务,其自身的专业素养和综合能力对提高组织的绩效非常关键。管理效率的提高要求领导干部转变思维观念,掌握科学的管理方式,积极承担岗位责任,养成优良的工作习惯,不断提升自我管理能力,做好团队建设,优化管理流程,成为优秀并具有个性魅力领导者。

本项目针对新时期国内外经济形势,根据最新的管理理论和方法,为中层领导干部打造综合素质提升专业培训,目的是提高领导干部的工作效率,培育适宜的文化氛围,建设团结高效的工作团队,提高成员的协调沟通能力,增强政策制度的贯彻执行力。本培训项目立足企事业单位的实际,量身定做培训方案,根据领导成员的构成,设置倾向性培训模块,包括工商管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、会计、物流管理、电子商务等,优选课程和讲座专家,合理安排授课时间,为培训对象提供轻松愉快的学习氛围和高质量的知识盛宴。

【研修内容】

模 块

内 容

行业政策和经济形势

国内外经济形势研判

重点行业政策解读

经济和管理法规

社会热点问题解读

思想政治学习

管理业务模块

分模块(一)

工商管理

战略管理思维与方法

项目管理

高效团队建设

产业发展与企业竞争策略

精益化管理

分模块(二)

财务管理

财政风险管理与风险防范

财政支出与绩效评价

理财渠道管理

财政预算管理

中国财税改革热点问题分析

资本市场和投融资

会计报表分析

分模块(三)

会计实务

新会计制度分析

审计理论与实践

会计软件应用

管理会计工具及应用

税收核算实务

分模块(四)

物流管理与电子商务

供应链战略与商业模式

全渠道营销转型和管理重构

零售企业数字化管理

电子商务平台建设

商业模式创新与管理

互联网与管理创新

人工智能与大数据

分模块(五)

人力资源管理

员工责任心培养

管理沟通

绩效管理

薪酬设计与管理

职业生涯规划

卓越领导力和领导艺术

分模块(六)

市场营销

盈利模式与定价策略

战略品牌管理

企业公关

市场需求调查

服务质量提升

营销理念与策略

综合素质与人文素养

领导形象修炼

传统文化

压力管理与心理调适

健康管理

【研修方式】

本培训班通过讲座、研讨、交流、考察、咨询等多种形式的有机结合,实现教学氛围生动、教学效果优良。

【研修对象】

行政事业单位管理人员和高级专业技术人员;大中型企业管理人员和高级专业技术人员。

【联系方式】

联系人:谢老师(13683785686)蔡老师(15890369236)

电 话:0371-22878976

电 邮:henuedp@163.com

地 址:河南省开封市williamhill官网金明校区英国威廉希尔公司





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